Настало время, когда реальность превзошла ожидания и фантазии большинства людей. После одной из лекций профессора МГИМО я твердо решила, что мне нужно к Герману Оскаровичу и актуализироваться в макротрендах. Так я поступила в “Корпоративный университет Сбербанка” на программу Digital Strategy - Менеджмент проектов в области информационных технологий, совместно с бизнес школой INSEAD (Франция).
Революция искусственного интеллекта (ИИ) - явление, активно изменяющее наш мир. В этой статье мы рассмотрим вызовы, с которыми сталкивается человек в эпоху ИИ, и то, как эти изменения могут повлиять на наше будущее.
Дальнейшее видение ситуации сформировано на стыке трех личных контекстов: управленческого опытв, понимании внутренних процессов при переходе бизнеса в цифру и психолога практика.
Amazon пересматривает оценки сотрудников
Недавние изменения в системе оценки сотрудников компании Amazon стали знаковыми для всего технологического сектора. Теперь работникам необходимо представить конкретный список из 3–5 достижений за год и планы на будущее. Эта инициатива, инициированная генеральным директором, направлена на создание более дисциплинированной и результативной корпоративной культуры. Но к чему приведет такая трансформация?
Тренды, которые меняют рынок труда
Строгая личная отчетность становится не просто модой, а необходимостью в условиях ужесточающейся кадровой политики. Этот макротренд затрагивает практически все отрасли экономики и требует от сотрудников новых подходов к своей профессиональной деятельности.
Возможные последствия изменений
Когда строится модель и система конкретного бизнеса, фиксируются четко цели и описывается подробно результат, то это дает возможность компаниям эффективно управлять всеми своими ресурсами от человеческого капитала до постоянной оптимизации себестоимости продукта. Когда модель бизнеса сфрмирована, процессы прописаны и влияние человека минимально, то поле для проявления себя сужается. Согласны? И тут запускаются процессы, которые были присуще коллективам всегда, но с интенсивностью на порядки выше.
Увеличение конкуренции внутри компании, а значит и напряжение психоэмоционального состояния тех, кто хочет остаться или даже остался, фрустрацию со всеми вытекающими сокращенного персонала. Сотрудники будут стремиться выделяться еще больше, что может как повысить общую продуктивность, так и создать напряженность.
Ухудшение климата в коллективе, если его не профилактируют намеренно. Давление на достижения может негативно сказаться на командном духе и взаимопонимании.
Роль созидающего лидера будет восстребована особенно.
Как оставаться в тренде?
В условиях таких изменений единственный путь к успеху — это развитие своих профессиональных компетенций до уровня эксклюзивности. Это может дать возможность влиять на стратегические решения компании, начиная с позиций уровня СЕО -1 и выше.
Для сотрудников на других уровнях важно развивать свою рабочую выносливость. Задача заключается в том, чтобы системно и эффективно обеспечивать выполнение своих обязанностей, не теряя при этом фокуса на общую цель, .
Что потребуется для успешной адаптации?
1. Высокий уровень когнитивных способностей, умение быстро обрабатывать информацию и принимать решения, работать с рисками.
2. Эмоциональная саморегуляция 24/7. Без навыка справляться с собственными эмоциями и стрессом не обойтись.
3. Профессиональные компетенции требуют непрерывного совершенствования, как и навыки в своей области.
4. Адаптивные навыки, а так же эмпатия и ассертивность при взаимодействии с коллегами.
5. Способность к многозадачности, умение переключаться между разными контекстами работы.
6. Баланс между работой и личной жизнью: Принципиально важно уметь находить время для восстановления энергии.
Система отбора персонала будет все больше ориентироваться на психодиагностику личности и ее когнитивные способности. Корпоративные психологи и коучи станут неотъемлемой частью организационной структуры, помогая сотрудникам адаптироваться к новым реалиям, мониторя их состояние, работая с группой и все больше индивидуально. О стоимости поддержки персонала и затрат на привлечение нового сегодня говорить не будем.
Будущее профессий
Цифровизация бизнеса продолжает вытеснять рабочие места, поэтому вопрос о необходимости личностного благополучия и роста становится более актуальным, чем когда-либо. Профессиональные психологи и коучи будут востребованы не только среди топ-менеджеров, но и значительно среди менеджеров среднего звена на регулярной основе.
Влиять на макротренды мы не можем, в них можно только вписываться.
Не откладывайте заботу о своем будущем на потом. Начните развивать свои навыки устойчивости со специалистами уже сегодня, чтобы быть готовыми к вызовам завтрашнего дня. Творчество и поиск вдохновения будут доступны лишь тем, кто сможет адаптироваться к новым условиям и стоять у истоков моделирования бизнеса в соответствии с современными требованиями.
Белозёрова Наталья. Психолог, коуч, бизнес консультант
Записаться на консультацию: Телеграм